集團召開第三季度工程管理檢查講評會議
作者：
彭招文
來源：
集團工程管理部
發布時間：
2014-10-27
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10月22日下午，集團公司“二○一四年第三季度工程管理檢查講評會議”在總部多功能廳召開。集團工程管理部、安全管理部、技術中心相關人員和下屬各單位領導班子及項目相關負責人參加了會議。集團常務副總裁王力勇、副總裁喬云凱和總工程師劉楊出席了會議。
講評會上，集團有關部門就第三季度工程管理檢查結果進行了通報、講評。講評內容重點突出、針對性強，既對好的方面進行了表揚宣貫，也對不足地方、突出問題提出了改進意見和思路。王力勇、劉楊對本季度檢查方式、評價方法的改進和評價結果的客觀、真實給予了充分的肯定，對同時獲得季度質量、安全管理優秀項目“流動紅旗”的上海公司“佳兆業8號二期項目部”進行了表揚，并對上海公司“安排+跟蹤+落實=成效”的管理理念進行了重點宣貫，展現出了公司上下管理風貌的重大轉變。
最后，王力勇、劉楊就本季度檢查情況作了重要指示。一是要求各單位要以工程質量和現場形象為導向，以實測指標控制為著力點抓工程質量，通過樹立標桿項目推動單位整體質量水平的提高；二是要抓好團隊建設，強化和提高全員質量、創新意識，以質量贏得市場；三是要加大對標準圖集的培訓和執行力度，做每一件事要認真，要有責任心，做到有安排、勤跟蹤、重落實，勇于貢獻，敢于擔當。
