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變革中奮進(jìn)，從心出發(fā)，向心而行——深圳建工集團(tuán)2021年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)順利舉行
作者：
張雋
來(lái)源：
總部商務(wù)管理中心
發(fā)布時(shí)間：
2017-04-05
訪問量：
3月28日,深圳建工集團(tuán)2017年度商務(wù)制度修訂及底線管理標(biāo)準(zhǔn)商討工作會(huì)議在總部一號(hào)會(huì)議室召開，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師于德清、副總經(jīng)濟(jì)師王莉潔出席會(huì)議，集團(tuán)商務(wù)管理中心、所屬各單位總經(jīng)濟(jì)師、商務(wù)代表等參加會(huì)議。
開年以來(lái)，商務(wù)管理中心在集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師于德清、副總經(jīng)濟(jì)師王莉潔的帶領(lǐng)下，按照集團(tuán)三級(jí)管理制度的部署要求，綜合2016年商務(wù)制度多次工作會(huì)議及商務(wù)調(diào)研工作的內(nèi)容情況，并與所屬各單位充分交流聽取意見后，最終確定了2017年商務(wù)工作管理方向、對(duì)商務(wù)管理制度完成初步修訂，并制定商務(wù)底線管理標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)議中，所屬各單位總經(jīng)濟(jì)師及商務(wù)代表對(duì)《成本管理制度》、《商務(wù)管理制度》、《統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值上報(bào)工作管理制度》、《工程結(jié)算管理辦法》、《合同管理辦法》、《招標(biāo)管理辦法》、《工程價(jià)款支付管理辦法》、《物資管理辦法》八項(xiàng)商務(wù)制度的修訂內(nèi)容各抒己見，共同研究和商討了商務(wù)制度的修訂內(nèi)容，拓展和創(chuàng)新了商務(wù)管理工作的方法和途徑，為使商務(wù)制度的修訂工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在對(duì)商務(wù)底線管理標(biāo)準(zhǔn)的商討中，集團(tuán)商務(wù)管理中心向所屬單位總經(jīng)濟(jì)師、商務(wù)代表深度說(shuō)明了各項(xiàng)商務(wù)底線管理標(biāo)準(zhǔn)的宗旨，確保未來(lái)一年商務(wù)工作三級(jí)管理的順利開展，敦促各項(xiàng)商務(wù)工作管理到位。
此次會(huì)議為2017年度集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)商務(wù)管理工作奠定了新基石！所有商務(wù)人員攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造深圳建工商務(wù)未來(lái)！
