集團召開二〇一九年第二次項目工程管理和上半年商務管理考評講評會

作者：

胡森

來源：

工程管理中心

發布時間：

2021-03-01

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9月6日下午，深圳建工集團二〇一九年第二次項目工程管理和上半年商務管理考評講評會在訊美科技廣場3號樓4樓會議廳順利召開。集團副總裁兼總工程師劉楊、總經濟師敖菊蓮、副總工程師高玉亭、副總經濟師王莉潔出席了會議。集團總部工程、技術、安全、商務等管理中心全體成員，所屬各單位總經理、總工程師、總經濟師及在建工程項目經理、生產經理、技術負責人、商務經理等約180人參加了會議。

會議首先由安全、技術、工程、商務等業務部門分別對本次考評情況進行講評，并公布項目工程管理考評和商務管理考評結果。隨后，本次項目工程管理考評一類項目綜合得分第一名和最后一名的項目經理分別進行了發言。

集團副總裁兼總工程師劉楊、副總工程師高玉亭、工程管理中心總經理于顯峰分別為獲得本次項目工程管理考評第一名的惠州星河榮域花園項目、第二名南京恒嘉路G16項目、第三名星河丹堤G4項目頒發了流動紅旗、獎金以及“標桿工程獎牌”，安全管理中心安全總監湯耀文為獲得最美工地的南京恒嘉路G16項目頒發了獎金和“最美工地”獎牌，集團總經濟師敖菊蓮為獲得本次商務管理考評第一名的惠州星河榮域花園項目、第二名深圳清華大學研究院項目、第三名翡翠山城君御三期項目和成本管控進步突出獎的廣州財通大廈項目頒發了獎金和流動紅旗。

會議第三項，敖菊蓮對本次商務管理考評工作進行總結。首先，對上半年各項目商務管理工作的提升表示肯定，但同時也指出各項目普遍存在的問題---成本精細化管控等。其次，對項目商務管理開源節流進行了深入剖析，明確開源的重點是二次經營和索賠，節流的重點為材料和人工費用管理，強調項目商務團隊建設的重要性，并為商務團隊建設提出了寶貴意見。最后，敖菊蓮強調了下半年商務管理工作的重點，繼續強化項目全過程成本、全員成本、全面成本管控理念；進一步推進已完工項目結算工作；把項目管理的落腳點放在項目降本增效上，切實做好各項商務管控工作。